Stabilny, doświadczony zespół Konsultantów ma na swoim koncie wiele udanych wdrożeń w małych i dużych przedsiębiorstwach
oraz w jednostkach budżetowych,
między innymi w :
dużych jednostkach :
Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie,
Biomed sp. z o.o. w Krakowie,
Kuźnia Matrycowa sp. z o.o. w Lublinie,
Eurologistyka S.A. w Warszawie,
Poczta Polska (województwa : lubelskie, podkarpackie i
świętokrzyskie)
firmach średnich :
SIM Spółka Inżynierów sp. z o.o. w Lublinie,
Kartonex sp. z o.o. w Krasnymstawie,
Tech-ZUT sp. z o.o. w Lublinie,
Lubelskie Kopalnie Surowców Mineralnych sp. z o.o. w
Lublinie
firmach małych :
StS Stanisław Szymanek w Lublinie,
ABRA Optical i Sito Serwis sp. z o.o w Lublinie,
TBT Sp. z o.o. w Lublinie
biurach rachunkowych :
Biuro Biegłego Rewidenta w Lublinie,
KADRIS s.j. w Lublinie,
BR Elżbiety Michałek w Opolu Lubelskim,
Finans-Org w Lubartowie,
BR ALPI w Świdniku
BR WIKA w Świdniku
BR DOLMAX z Łęcznej
jednostkach komunalnych :
Zakład Zagospodarowania Odpadów w Lubartowie
jednostkach budżetowych :
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Kraśniku
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Świdniku
Dom Opieki Społecznej BETANIA w Lublinie
jednostkach kultury :
Teatr Lalki i Aktora im. J.H. Andersena w Lublinie
Miejski Ośrodek Kultury w Kraśniku
szpitalach :
Szpital Powiatowy w Mrągowie
organizacjach pożytku publicznego
Hospicjum Małego Księcia w Lublinie
Stowarzyszenie Inżynierów Mechaników w Lublinie
Każde wdrożenie poprzedzone jest analizą i projektem wdrożenia. Wspólnie z Klientem opracowywany jest jego harmonogram. Budujemy model, przygotowujemy instrukcje stanowiskowe, szkolimy użytkowników. Zapewniamy nadzór i pomoc przy starcie systemu i zamykaniu pierwszych okresów rozliczeniowych.